為貫徹落實年初集團會議關于管理目標定位要求,構建大天墅生態圈,加速推進全集團工作觀點轉變、方式蛻變,全面落實崗位責任制,提高部門間分工協作標準,樹立天墅主人翁意識,為健康持續發展奠定堅實基礎。今年二季度,集團辦公室針對集團在編崗位,通過集中討論、關鍵崗位約談、多部門相互交叉了解等多種方式,完成了《工作分析手冊》5萬余字的初稿編制工作。
此次編制,統籌參考了當前各崗位實際工作情況,吸收了以往崗位職責中應當繼續執行的部分,并根據近年來集團對各子公司、事業部管理要求、經營命題進行了綜合融入整合。《工作分析手冊》將作為公司定崗定編,確定組織架構體系,以及衡量員工工作產出的重要基礎依據,引領公司在新風險和新挑戰中,以更高的標準,實現更高質量的管理。